Корпоративные тренинги на командообразование

Корпоративные тренинги просто необходимы для повышения квалификации сотрудников. При разработке программы корпоративных семинаров специалисты опираются на сферу деятельности предприятия, на навыки и профессионализм персонала, подстраиваются под потребности определенной компании.

Содержание статьи

• Распространенныеварианты по командообразованию
• Игровые занятия
• Рабочие занятия
• Стратегическое командообразование

Тренинг на командообразование полезен не только новым коллективам или тем, где часто возникают проблемы во взаимодействии, но также и тем, кто желает выстроить эффективную коммуникацию. Нужно только правильно объяснить тренеру проблему и выделить главные задачи. Подобные занятия помогут сделать команду инновационной и сплоченной.

Распространенные варианты

Сплоченная команда – это очень важно для любой компании. Руководителю намного проще управлять коллективом, понимающим друг друга, где обязанности распределены так, что каждый занимает свою функциональную ячейку. Тренинги по командообразованию помогают в создании цельной команды, с которой легко работать, просто руководить, правильно задействовав способности и умения каждого из сотрудников. В результате этого организация быстрее достигает намеченных целей.

Игровые занятия

В данную группу входят творческие и сценарные программы командообразования, праздники, корпоративные игры и пр. Главная цель подобных мероприятий – проявление уважения и заботы компании к каждому сотруднику, максимальное стимулирование мотивации и развитие командного духа.

Часто руководители пренебрегают такими видами обучения, думая, что отношения между персоналом – это не их проблема. Но они ошибаются. Естественно, недоверие и неслаженность работы в коллективе негативно сказывается на компании. Снижается работоспособность, проблемы решаются одним человеком, на что тратится немало времени и сил. Как видите, время от времени необходимо проводить игровые мероприятия. Они не помешают, даже если в коллективе все гладко. Вы же хотите, чтобы компания развивалась? Тогда без таких семинаров и других способов обучения не обойтись. Управляющим также желательно посетить корпоративные тренинги для руководителей.

Результаты:

• помощь сотрудникам познакомиться поближе;
• создание комфортного эмоционального климата;
• поднятие корпоративного духа;
• поддерживание развития корпоративной культуры;
• повышение лояльности сотрудников к руководству и друг к другу;
• получение положительного опыта командного взаимодействия;
• отличная возможность для развлечения и отдыха.

Рабочие занятия

Данная группа тренингов командообразования ориентирована на отработку определенных навыков командной работы, решение всех проблем во взаимодействии между собой. От работников требуется не только активное участие, но и готовность вести работу по определению эффективности отдельных стратегий работы, выделение «слабых» и «сильных» сторон команды.

Они нужны для перехода компании на новый уровень, реализации амбициозного проекта, отработки каких-то конкретных навыков или решения актуальной проблемы. Часто этого просто невозможно достичь в компании. Рабочие занятия нужны и для обычных работников, и для менеджеров высшего и среднего звена.

Перед проведением мероприятий с заказчиком согласовываются цели, задачи работы и ожидаемый результат. Психологическое наполнение выстраивается отдельно для конкретного заказчика.

Результаты:

• развитие приемов планирования, целеполагания и контроля;
• повышение коммуникации;
• выработка рефлексов на командную работу, вклад в нее каждого сотрудника;
• определение или усиление лидерских способностей отдельных сотрудников;
• обучение распределению ролей в команде, делегирование полномочий;
• конструктивное разрешение любых конфликтов;
• получение огромного опыта в успешном преодолении трудностей;
• понимание каждым участником характеристик эффективной команды и всех факторов, которые влияют на развитие компании;
• получение участниками знаний относительно командного взаимодействия, формирование у работников навыков сплоченной командной работы;
• понимание сильных и слабых сторон своей команды, опыт работы в модельных ситуациях, взаимодействие между членами команды.

Стратегическое командообразование

Если на любом этапе развития компания сталкивается с серьезными трудностями в общении и работе с персоналом, если руководитель считает, что ситуация вышла из-под контроля, если люди отказываются работать, живя в колективе своей жизнью, то первый шаг к решению данных проблем – стратегическое командообразование и стратегический менеджмент.

Стратегическое командообразование способно избавиться от глубинных и серьезных проблем в организации. Данное занятие обычно проводится в формате аудиторного тренинга, сессии длятся в 2-3 дня. Стандартных программ относительно не существует. Все компании уникальны в своем развитии. При обращении специалисты тренинговой копании выясняют причины обращения клиента, а при составлении программы учитываю все запросы.